Категории

Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum Роман Піхлер

236.80 грн.

Автор: Роман Піхлер
Издательство: Фабула
Модель: ФБ722070У
Наличие: Есть в наличии

Книжка Романа Піхлера — перший посібник із гнучкого управління продуктом на основі Scrum. Автор, провідний консультант Scrum, описує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, у тому числі пошук рішень для Аgile-продуктів, а також засоби врахування вимог, що виникають, створення мінімально товарного продукту, завчасного використання відгуків клієнтів і тісної співпраці з командою розробників.
Книга бізнес agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum автор Роман ПіхлерКнига бізнес agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum автор Роман Піхлер
Завдяки багатому досвіду Романа Піхлера ви дізнаєтеся, чим Scrum-­володіння продуктом відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути або подолати загальні проблеми, із якими часто стикаються Scrum-власники продуктів.
Переклад Г. Якубовська.

Название: Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum
Автор: Роман Піхлер
Код: 123-ФБ722070У
Кількість сторінок: 128
Формат, мм: 135х235
Вага: 0.3500 кг
Обкладинка: Тверда

Передмова Джеффа Сазерленда 
Передмова Бретта Квінера 
Передмова автора 

1. Розуміння ролі власника продукту
Роль власника продукту 
Бажані властивості власника продукту 
Робота з командою 
Співпраця зі Scrum-майстром 
Робота з клієнтами, користувачами
та іншими зацікавленими особами 
Масштабування ролі власника продукту 
Поширені помилки 
Резюме 

2. Уявляючи продукт
Бачення продукту 
Бажані характеристики бачення 
Мінімально товарний продукт 
Простота 
Потреби клієнтів і властивості продукту 
Народження бачення продукту 
Техніка формування бачення 
Бачення та план розвитку продукту 
Мінімальні продукти і варіанти продуктів 
Поширені помилки 
Резюме 

3. Робота з беклогом продукту
Глибинні властивості беклогу продукту 
Грумінг беклогу продукту 
Виявлення та опис елементів 
Пріоритизація беклогу продукту 
Підготовка до планування спринту 
Оцінювання елементів 

Робота з нефункціональними вимогами 
Масштабування беклогу продукту 
Поширені помилки 
Резюме 

4. Планування релізу
Час, витрати і функціональність 
Якість зафіксовано 
Завчасні та швидкі релізи 
Квартальні цикли 
Швидкість 
Діаграма вигорання релізу 
План релізу 
Планування релізу у великому проекті 
Поширені помилки 
Резюме 

5. Спільна робота під час зустрічей протягом спринту
Планування спринту 
Критерії готовності 
Щоденні Scrum-зустрічі 
Беклог спринту і діаграма вигорання спринту 
Огляд спринту 
Ретроспектива спринту 
Спринт-зустрічі у великих проектах 
Поширені помилки 
Резюме 

6. Перехід до ролі власника продукту
Як стати неперевершеним власником продукту 
Розвиток відмінних власників продукту 
Резюме 
Література 
Покажчик 
Подяки
Про автора

Написать отзыв

Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо            Хорошо

Введите код, указанный на картинке: